越来越多的制造业工厂也入局抖音了，特别是工厂老板也冒出很多网红号，不乏也有成功的工厂号从抖音获客变现上千万，本身抖音平台也是支持源头工厂的，特别是源头工厂直播，更有优势。
传统制造工厂有哪些明显痛点，为什么要做抖音呢?
主要是线下赚钱机会越来越难了，产品同质化竞争严重，利润压缩越来越低，其次呢，工厂大部分都有流量投放的渠道和习惯，比如搜索引擎，阿里巴巴等，这些渠道也是白热化竞争，流量成本也越来越高，最终赚钱的可能都是平台，或者少数头部企业，典型的2-8原则，传统网络营销方法在逐渐失效。
抖音的优势很明显，8亿日活，流量在哪，钱就在哪呢，平台本身也是欢迎工厂和老板入驻的，中国制造，实业兴国，中国品牌崛起，国潮兴起，这些都是政治引导的好机会，写进去了十四五规划里面的。
抖音为首的短视频平台，一定是制造业工厂极好的新流量渠道，天花板足够高，目前入局的不多，最早的玩家都是自媒体个体，其次才是企业，制造业算是后知后觉的，还没有到行业完全觉醒的时刻，这就有流量红利，抖音以后就是新的工厂流量官网和名片，是他们链接外部资源和合作伙伴的最佳入口。
工厂做短视频直播，有天然的内容场域和产品供应链优势，一定要深入挖掘自己的优势和亮点，把自己有的东西放大，比如人货场，工厂场景化淋漓尽致的展现，比如深厚的行业沉淀，产品价格优势，技术积累，工厂环境和生产线，打包发货等场景。
这些你在其他类型的企业号是很难看到的，一个牛逼的mcn机构，只有内容和团队优势，不可能搭建出工厂的场景来的。
其次，工厂号的内容打造，可以深入挖掘工厂老板的人设，讲述老板的创业经历，产品优势，客户认同，创业感悟，每天的所见所闻所想等。
工厂号做抖音，劣势是缺乏自己的新媒体团队和专业方法论，老板出镜呢，会有一定的心理障碍，缺乏表现力。
其实啊，我们也辅导过很多工厂号陪跑，工厂老板ip的核心打造，要避重就轻，不需要去过于弥补自己的短板，而是突出自己的优势，他们并不需要挤破脑袋把自己塑造成一个创新人才，也不必苦恼自己没有高颜值。
他们有着丰富的行业知识，通晓行业之道，又很爱交朋友。只是我们换个一个赛道，通过线上流量平台，结合专业的互联网运营方法去交朋友，输出行业知识，人生阅历。
传统工厂老板的交友对象锁定的就是同行业或上下游产业的朋友，由浅入深的聊聊这些朋友感同身受和切身需求的的话题，谈谈行业内市场变化，成本管理，歌颂行业大佬的丰功伟绩，也可以诉诉行业底层的辛酸苦楚。
这些操作都可以让传统制造业老板在互联网上交到更多朋友，获得更多的资源和机会，在传统实体企业里，以老板为代表的业务精英们最擅长的事情就是交朋友，确切的说是深谙商业之道，有目的性的且分寸拿捏得体的去交朋友。
对大多数的工厂型企业而言抖音的核心竞争力不是货还是人。
通过打造老板个人IP，在反向去塑造企业的信用背书和文化魅力，从而打通大宗ToB业务的变现流程，才是工厂型企业在抖音的最优解。
总之，工厂账号矩阵打造，重点展现自己是源头厂家的优势，同时还可以通过直播，打造极致性价比的产品，更容易获得粉丝用户的信任，从而更容易成交。
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