这可能是一篇有争议的文章，发文的目的，旨在呼吁各位理性看待事物的两面性。
进入跨境行业较早的卖家，能明显地感受到，近两年的运营工作相对吃力了很多，逐渐触碰到了流量天花板，因此，也都在努力的寻找新的流量高地。
做为亚马逊官方，也在积极的寻求破局，希望借助一系列推陈出新的举措，帮助众多卖家实现销量的跃迁，当然也是在稳固自己的国际地位。
于是，亚马逊的品牌加速器计划，也就是在这样的背景下诞生了。
有官方做背书，同时有一定的流量倾斜，部分收费项目，针对加入该计划的卖家，每个月也有免费名额，理论上应该是一个很不错的双赢模式。
下面是官方在邀请邮件里面，列出的各项优势条款。
但是，近来有部分卖家反馈，参加了品牌加速器计划半年左右，不仅没有得到相应的订单增长，申请退出的机制，似乎也并没有那么顺畅。
每个月7%的店铺佣金，几乎吃掉了一半利润，而对于杯水车薪的流量增长，很难覆盖这样的佣金开支。
对于小规模经营的卖家来讲，这样的费用确实会带来很大压力，加上供应链以及垂直运营的深度，都不是特别完善，因此，也很难薅到平台的羊毛。
毕竟大公司智囊团的那些高级知识分子制定的游戏规则，普通玩家也很难走出“新手村”。
当然对于那些在大类目站稳脚跟的品牌卖家来讲，如果有稳定的利润和推广预算，是可以考虑这项计划的。即使流量没有达到预期的指标，但风雨来临时，它应该也能保一方平安。
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