做SEO、ASO、社媒营销的你应该选择大公司还是小公司？

莆秀13982023-04-11 19:50:43

“选择大公司还是小公司”是一个经久不衰的话题，大家似乎对这个话题能说的都说了。最近我个人也有点感概。我想根据自己的经验，再谈谈这个问题。

关注我公众号的还有不少SEO、ASO、海外社媒营销方面的萌新，也希望我这篇纯粹个人感受的文章能引发你的一些思考。

做SEO、ASO、社媒营销的你应该选择大公司还是小公司？第1张

我的个人背景

我想我是有基本的资格去讨论这个话题的 —— 我做海外营销已经近9年了，其中在规模很小的公司呆了3年，然后在出海头部公司呆了近6年。在两种类型的公司呆的的时间都算比较久，能深入地观察工作中的各种情况。

我工作过的小公司 vs 大公司

以下仅根据我长期工作过的两家公司进行对比。

1.薪酬福利待遇

如果你不是去小公司做了高管，就同一职位而言，薪酬福利待遇方面大公司的优势应该是比较明显的。除薪酬以外，大公司在房补、饭补、年终奖、公司股票方面一般都占有优势。另外，一般办公环境也会比较好，行政等后勤服务比较到位 —— 行政、HR、IT等，有点什么事，都能立刻找到人帮你。

就我个人而言，在我离开第一家公司5年多后，我目前每月的住房公积金(个人+公司)已超过我上一家公司离职前的月薪。在前2年大的这家还实行大小周的时候，公司按2倍加班费结算周六上班，当时一个月周六那两天上班的薪酬已超过我工作时第一个月的薪水。当然，5年过去了，就算在原公司或类似的公司，我的薪水应该也涨上来了，这种对比不太公平。

打工人，谈钱很重要。金钱确实可以解决日常生活中的很多烦恼 —— 这对绝大部分人都是颇具诱惑力的。但是钱不是唯一的或者主要的指标，所以我接着谈谈工作强度、人际关系以及成长空间等方面。

2.工作强度

在工作强度方面，很多人可能下意识认为一定是大公司工作强度更高。其实并不一定是这样的 —— 这主要与公司以及你的领导的管理风格有关。

回想起我工作的第一家小规模公司，我才觉得其实当时的工作强度是很高的 —— 我每天都有固定的工作要做(例如一天要写完多少篇文章)，几乎没有逾越的空间，我经常在周日的下午写周报，我甚至没能回想起自己是否有过“摸鱼”时刻。

当然，我也有不少亲友在规模比较小的公司，由于没有比较成熟的规章制度进行管理，也有工作过程非常松散的。

我到目前这家规模的比较大的公司的时候，大约也有2年左右工作强度是非常高的 —— 这取决于我的领导。我本来是来做海外ASO的，但实际上后来我顶着ASO的名头，一个人不但做了ASO, 还做了SEO、ORM、竞品分析、数据调研、团队业务数据核对等，以及管理了一部分广告投放。我甚至还实际上做了部门的助理，安排部门的周会、月会、会议纪要，以及行政上需要配合的部分。

所有这些，我现在想起来是不可思议的，但我当时的领导真的让我一个人干了这些事情。当时我内心对这个领导的“压榨”颇有怨言，但直到她不能再做我的领导的那一天，我发现我内心的选择是“我宁愿是她”。这段时间有极限的工作强度，我自己也飞速地成长。所以，有时候超高的工作强度并不一定就是件坏事。

同样是这家规模比较大的公司，我也有几年工作强度较低的时间 —— 在组织发生变化后，花了近一年的时间搞清楚了对自己最重要的东西后，选择了这种方式。实际上，在一家逐渐稳定成熟的大企业，在工作中摸鱼远比在小公司要容易—— 因为人多，管理上其实也没法精细化。而在非常小规模的企业，基本上老板一只眼睛也就把几十个员工看清楚了。

3.人际关系

有人的地方就有江湖，人越多江湖越大。

我出身农村，父母只是普通的农民。加上学校的教育以及本身的性格，让我爱憎分明，讲究公平公正以及心安理得。在这种环境下长大后，其实我能感觉到自己在待人接物以及情商方面都很可能低于平均水平。这种情形，在一家非创新型的小公司存活起来不是太难 —— 因为公司里应该有很多同类型的同事。

但是这要是在一家大公司，其实很难存活 —— 通过求职过程中的重重筛选，公司里有很多世俗意义上的“精英”。TA们毕业于国内外知名院校，很多人的父母也不是老实巴交的农民, 往往更早理解到了社会运行规则 —— 在我这样的人看来不耻的事情，很多人都可以心安理得、得心应手。如果你不是这种“理解”社会规则的人，但又希望凭借自己所谓的“工作能力”在大公司获得一席之地，除非幸好遇上了赏识你的领导，不然99%是不能如愿的。

无论在大公司还是小公司，可能都有“嫡系”。打工人说出这个词，多半是负面的含义。多年前，我也是看不起这种的，但是我现在是理解的 —— 嫡系是一把双刃剑，越是大公司越流行。在工作中，先是关系，才是业绩，能搞好关系其实也是非常不容易的。只是在现实生活中，无论哪个人，都会说自己是凭借出色的业绩的，好像“关系”是什么见不得人的东西一样。在哪都能把关系搞好的人，其实是人才中的人才。

我无意去比较哪种更好。如果一定要选择，我希望大家至少能锻炼自己去“理解”社会规则 —— 你生活在这个社会，如无法改变社会，那么只有适应规则才能生存。愤愤不平往往无济于事。工作中的很多事，无论你持有怎样的看法，不同利益群体相关的人都有不同的解读 —— 而且都往对自己有利的方向解读。

每个人都可以判断一下自己的情况，想想自己可能更适合怎样的工作环境。如果你甘愿做一个公司的底层，只要你脾气不坏而且是个能干活的人，我想无论是大还是小的公司，都有你的一席之地。

4.工作流程

（1）大企业工作效率有时较低

我认同往往小公司的工作效率更高。大公司里确实螺丝钉比较多，很多人都没有机会向自己职务周边的领域拓展。在大公司，干一件小事，你通常要找十几个人。

以SEO为例，我在第一家公司时，是很难感觉到不同部门间的壁垒的 —— 不管是运营，还是技术或是设计，甚至是老板，大家对SEO都是有基本了解的，而且哪个人负责哪块是一目了然的。做起事情来，不需要过多的解释，需要沟通的人员也很少。而且由于公司人员少，彼此之间更容易熟悉起来而建立一定的私人感情，不太会有对抗情绪。

但是在大公司不是这样的。我经常为了SEO里的一件小事，分别找设计、产品、前端、后端、客户端、项管、海外本地运营……等一系列人还干不成。而且在沟通的过程中，你还需要非常注意自己的言辞以及说服的能力。

好不容易敲定，排期也很可能是一个月之后。这里尤其涉及技术相关的，相当麻烦 —— 前端只知道前端的东西，后端只知道后端的，加起来就不知道怎么搞。大公司里的很多螺丝钉往往对自己那一小块的东西有非常深入的了解(有时因此也会把简单问题复杂化)，但对相关的领域知之甚少。因此，如果你的项目不是领导大力推动的，似乎一年里也只能干几件小事。

（2）处理业务的方法不一样

这一点，可能很多人没能注意到。

以SEO为例，管理只有1万个页面的网站和管理有1000万页面的网站的方式、思路和重点是很不一样的。很多时候，面对这两种不同规模的网站，SEO的方法并不是互通的。

再以ASO为例，小企业在推广应用时，更容易使用刷词、刷评论、马甲包等方法;而有一定规模的App通常很注重风险管理，刷词、刷评论等方法是行不通的。

或以海外社媒为例，如果你在小公司，通常社媒账号搞个一万粉丝都很难;但是大企业的社媒在你接手的时候可能就有好几百万粉丝了。在涨粉方法上，大企业也有更多的预算，有更大的空间。因此，两者在预期目标与管理方法上必有很大的不同。

整体上，小企业在处理业务的方式一般更具灵活性，而大企业需要体现规模化。两者并没有好坏之分，很多小企业的人跳槽去大企业很难处理规模化的业务，更难适应复杂的工作的流程;而大企业的人去了小企业，没有了大量人力和资金的支持，也像个废柴，缺乏创新的勇气以及实干的能力。

5.成长空间

我呆过的两家公司都给了我很大的成长空间。小的那家给我提供了很好的进入职场学习技能的机会，大的这家给了我深入专业、了解整个流量生态闭环的机会。如果一定要说，哪个影响更深远些，我想是后者 —— 这可能是因为我在这个工作上花了更长的时间。

个人选择

大公司还是小公司?其实很多人是没有选择的。大部分人可能更希望去大公司 —— 只是去不了。

我工作很多年了，目前对小公司和大公司没有明显偏好—— 两者各有好坏。而且，如果我要做选择，对两者的预期也是不一样的。

对职场新人而言，如果有机会，我还是建议大家想办法进入行业内的头部公司—— 这多半是利大于弊的。大小不重要，重要的是头部。