大家想要避免产生巨额的FBA超量费，唯一的正途就是按平台规则运营
努力提升库存绩效指标，避免库容被限，避免陷入库容限制和支付“超量费”的恶性循环中。
大家应该及时检查自己的库容是否受限，了解IPI分数是否达标。查询位置：后台首页右下角，或者点击进入库存（Inventory）>库存计划（Inventory Planning）>绩效表现（Performance）都可以查看到。发现库容受限，我们首要任务就是提升库存绩效指标至达标值，下面随亚马逊代运营小编一起看看如何提升库存绩效指标。
影响库存绩效的几个主要因素：
一、冗余库存百分比：
即亚马逊物流商品中被认定为冗余的商品所占的百分比。点击右边“减少冗余库存”那里可以看到具体哪些产品冗余了。
对这些产品可以通过降价促销，买赠，推广或者直接移除的方式让产品活起来，不再是冗余产品，降低冗余产品的占比;
二、亚马逊物流售出率：
即售出商品数量/库存商品平均数，这个数值越高越好。这就要求卖家不仅要多卖货，而且不要在FBA存放过多的库存；
三、无在售信息的亚马逊库存百分比：
即当前无在售信息的亚马逊物流商品所占的百分比。商品信息有问题的要及时修复，如果商品在FBA因为各种原因变成不可售库存，需要尽快将其清理或者移除；
四、亚马逊物流有存货率：
即可补货亚马逊物流商品在最近 30 天内有存货时间所占的百分比。提前分析库存变化，对缺货的产品要及时补货，确保在线的产品不会长时间处于缺货状态。不再出售的商品要选择不再提示补货。
从以上几个影响库存绩效的因素可以看出，铺货模式在亚马逊上是很难行得通。要提高库存绩效分值，我们可以从以下几点来操作。
一、清理冗余库存
冗余库存是指超出供货 90 天所需数量的库存商品数量。如果发现这一块的表现不好，那么我们就要想办法尽快清理冗余库存，建议包括：
1、折扣促销
可以通过站内设置折扣比较大的Coupon优惠卷，站外可以通过红人来促销。
2、大幅降价
可以直接大幅度降价让利给消费者以提高销量。
3、增加广告投放
提高广告预算和竞价，配合折扣或低价以提高销量。
4、移仓或者弃置商品
移仓的话可以联系第三方海外仓，将货物全部或部分移出。让储存超过90天的库存尽快清理掉，给更畅销的产品腾库容。
二、提高售出率
除了提高冗余产品的售出率之外，其它正常产品的售出率也需要提高。方法包括但不限于折扣促销、降价促销、广告投放，另外还可以通过优化Listing等方法来提高。
三、FBA畅销品及时补货
查看【补充库存】数据，需要补货的商品尽快安排补货，确保店铺中的畅销产品是有足够库存的，不让畅销产品断货，避免断货影响。
相信通过这样的操作，库容绩效指标一段时间就会达标。亚马逊提高库存绩效指标至500分，提高了FBA门槛，从另外一方面来讲，也进一步推动卖家去不断提高效率，选精品，提升运营能力。
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